Concours de recrutement ONCF Office National des chemins de fer 2026.
Chaque jour, ils sont plus de 7761 vendeurs contrôleurs, conducteurs, aiguilleurs, techniciens et ingénieurs… qui travaillent pour servir 35 millions de voyageurs et assurer le transport de 27 millions de tonnes de fret par an.
Mobilité,
durabilité et partage des valeurs s’appliquent également à notre
politique de gestion du capital humain, pour le bien-être de nos
collaborateurs.
L’objectif
est de donner à nos collaborateurs une visibilité en termes de droits
et de responsabilités et en termes d’évolution de carrière et de
rémunération en se basant sur :
Un système de gestion des ressources humaines moderne et innovant
Un système de rémunération reposant sur les principes de l’équité, la compétitivité et la motivation
Un système d’évaluation des compétences et des performances
Une gestion prévisionnelle des RH fondée sur un système de pilotage par anticipation en matière d’effectif et d’évolution
Une politique de formation permettant de développer les compétences et d’accompagner la stratégie de l’office
Une politique sociale axée sur l’amélioration du niveau social des collaborateurs.
L’amélioration
des conditions de travail est un enjeu essentiel de la modernisation de
la politique RH et un important levier de motivation des collaborateurs
et de leur épanouissement, c’est pourquoi l’ONCF ne cesse de poursuivre
ses efforts visant à faire évoluer, diversifier et innover pour
améliorer le bien-être de ses clients internes. Quelques actions phares
réalisées :
L’amélioration
des conditions de travail qui a été marquée notamment par la poursuite
de rénovation des directions régionales, la modernisation du siège de
l’ONCF et des dortoirs qui ont été transformés en espace d’accueil
convivial de standing hôtelier et dont la gestion est confiée à des
sociétés spécialisées en la matière
La
poursuite de l’implémentation d’une politique appropriée en matière de
sécurité au travail ayant constitué une priorité absolue dans le cadre
de la prévention, conjuguée à une veille systématique et des campagnes
de sensibilisation pour réussir l’habilitation du personnel affecté aux
fonctions de sécurité.
Veillant
au confort et à l’épanouissement de ses collaborateurs, l’ONCF a
toujours été soucieux de privilégier des politiques sociales motivantes
et valorisantes, qu’il s’agisse des programmes d’accès à la propriété,
des centres d’estivage, de colonies de vacances ou du pèlerinage aux
lieux Saints.
Gratuité
de transportL’ONCF offre la gratuité de transport à bord des trains
pour les collaborateurs et leurs ayants droit au Maroc, dans les pays
maghrébins et dans les réseaux européens liés avec l’ONCF par une
convention.
L’ONCF
favorise l’accès à la propriété en offrant à ses collaborateurs des
possibilités d’acquérir leur habitation principale en bénéficiant des
programmes de construction de logements sur terrains ONCF ou de prêts de
logement à des conditions très avantageuses.
L’ONCF
met à la disposition de ses collaborateurs des centres d’estivage à
Ifrane, Saïdia, El Haouzia, Mohammédia, Marrakech et Fnideq et des
colonies de vacances à Ifrane et Asilah.
L’ONCF
dispose de clubs équipés en infrastructure de sport, de loisirs et de
restauration à Rabat, Casablanca et Meknès… D’autres sont en projet.
Les assurés bénéficient d’une couverture médicale et de prises en charge très avantageuses.
L’ONCF
fait du dialogue social et de la concertation un moyen incontournable
pour assurer des relations durables avec ses partenaires sociaux, tenant
compte tant des aspirations légitimes des collaborateurs que des
impératifs d’efficacité économique de viabilité financière de
l’entreprise. Dans ce cadre, un nouveau protocole d’accord couvrant la
période 2016-2021 a été signé avec tous les partenaires sociaux ayant
une représentation à l’Office. Il porte sur les leviers de motivation
incitant à la productivité et favorisant un meilleur climat social
permettant la réalisation des projets structurants de l’entreprise dans
de bonnes conditions, à savoir :
L’amélioration des salaires en mettant en place les mécanismes nécessaires
L’amélioration
du système de classification des fonctions permettant une meilleure
visibilité en termes d’évolution de carrière en plus d’opportunité de
promotion
La réalisation du programme de construction des logements sociaux
Le développement des infrastructures sociales : centres de vacances, clubs de sports et de loisirs
La
poursuite des efforts d’amélioration des conditions de travail, par la
préservation de la santé et de la sécurité des collaborateurs sur les
lieux de travail
Le renforcement de l’investissement dans son capital humain à travers la mise en place des plans de formations pluriannuelles.
Étant
convaincu que la formation constitue un levier de taille pour le
développement des compétences de ses collaborateurs, l’ONCF a œuvré afin
de poursuivre le déploiement du programme pluri-annuel tout en prenant
en compte les orientations et la ligne de conduite tracée par la
nouvelle politique en la matière et dont les maîtres-mots sont :
Accompagner la stratégie de développement de l’Office
Faire bénéficier l’ensemble des collaborateurs de la formation et développer leurs compétences managériales et comportementales
Développer davantage l’externalisation de la formation et se recentrer sur des formations spécifiques.
L'ONCF recrute des Cadres Bac+5
- Chef de service PMO Matériel Roulant (1 poste)
Référence: 2026/3 / Date d’expiration: 19.02.2026Ingénieur Généraliste / avec spécialité en gestion de projet.
- Chef de Service Gestion SST & Activité Médico-Sociale (1 poste)
Référence: 2026/2 / Date d’expiration: 02.03.2026- Chef de Service Planification Stratégique SST (1 poste)
Référence: 2026/1 / Date d’expiration: 02.03.2026- Chargé de Lot Technicentre Fès (1 poste)
Référence: 2025/52 / Date d’expiration: 02.03.2026Ingénieur d’état en Génie Civil ou équivalent.
